无论在哪种情况下，门店的选址始终都是影响经营好坏的重要因素。或许有人会说，现在的互联网这么发达，依靠互联网就可以实现客户的引流。但是，互联网引流本就有一定的不确定性，是无法满足门店对客户数量的需求的。

门店选址

好的选址是成功的一半，有调查显示，65%以上的车主在进行车辆的维修保养时都有定点和就近的习惯，所以汽修门店的选址不仅关系到开业初期的顺利度过，更关系到后期发展的稳定经营。一般来说，一个门店的服务半径在3公里左右，门店的选址关系到能否将附近3公里范围内的客户最大程度的吸引进店。

一个好的选址，能够使门店被大部分路过的人看到，进店继而产生传播，也就是说汽修门店在选址上做到位就已经成功了一半。那么，另一半是什么呢？

客户管理

吸引客户进店只是门店经营中的第一步，第二步就要重视客户管理，实现客户的再进店。毕竟，只有进店客户大于流失客户，才能实现客户的积累，提升门店的业绩。然而，很多汽修门店在客户管理的问题上都存在不同程度的缺陷，对客户信息的管理不够到位，如何实现对客户的有效管理呢？

（1）及时提醒。大部分客户对修理厂并没有抱怨，只要把他管理起来，及时提醒保养维修项目，加上保持沟通，就能提升返厂率。

（2）技术提升。通过技术标准、管理标准的提升，提供更高的服务水准，来扩大满意用户的比例。

门店选址于客户管理是实现门店成功经营必不可少的步骤，也是汽修门店能否盈利的关键所在。门店选址与客户管理都有非常完整的、系统化的标准，需要门店去用心探索其中的道理，实现成功经营。