有很多汽车服务门店正面临着经营的困境，即规模多年维持现状，无法突破，甚至越做越小。是什么因素导致门店经营变成了这种现状呢？如今汽车后市场的竞争越来越激烈，维持现状就等于倒退，没有突破就相当于失败，寻求突破的关键就在汽服门店的经营者身上。

经营者是汽服门店的直接领导者，经营者的思维决定着门店的发展空间。所以经营者的思维是门店能否发展强大的直接因素。那么，在经营过程中，有哪些思维是不能有的呢？

第一、没有理想

有些门店经营者的老板成立门店之初就是为了赚钱，但是以赚钱为出发点的经营并不能在市场竞争中长久立足。以钱为最终目的，还会走向歧途。有些门店经营者为了快速赚钱，不惜以牺牲品质为代价，急功近利，这样的思维与做法难以令企业做强做大。还有一些经营者小富即安，在事业上小有所成后就不再继续努力，门店经营只会越来越差。

第二、跟不上时代发展

汽车后市场的发展变化日新月异，互联网、二手车、汽车金融等行业的强势渗透使汽车后市场的格局越发复杂多变。作为身处于汽车后市场核心的汽服门店也要与时俱进，紧跟时代发展才有可能博得一席之地。然而，有些汽服门店的老板仍旧在用传统思维经营门店，没有销售意识、品牌意识，不懂得如何利用新的东西，以这样的思维经营门店注定是要被淘汰的。

第三、不懂得学习

无论在什么领域，什么时间，人都需要学习，汽车后市场也不例外。汽车后市场的复杂性更是需要经营者不断学习，不能有丝毫的懈怠。作为一个会学习的经营者，会通过自身的努力、培训以及有经验的人来管理团队，是门店发展合理有序。但是有些经营者却不懂得如何学习，要么把全部心思都放在工作中，要么饥不择食，对学习的内容不加甄别，反复变化门店的经营策略，最终一事无成。

第四、不会共享

经营最好的方式就是大家共同获利，共享才会有更多人的人愿意与你合作，才会有更加广泛的经营空间。但是，一些经营者只是一味的追求利益，没有利益共享的理念，不择手段使自己的利益最大化，甚至不惜损害合作伙伴的利益。长此以往，门店的口碑就会越来越差，被合作伙伴抛弃，使自己的员工离心。

经营者自身的高度决定的门店经营的高度，因此，作为汽车服务门店的老板一定要努力提升自身的学习能力，用发展的眼光和开放的思维去经营门店。