最初互联网公司进军汽车后市场采用的是最直接粗暴的方式：“烧钱”。一夜之间，无数个“0元洗车”、“一元保养”的互联网创业平台风靡整个大街小巷。但是，口号只能吸引客户而不能留住客户。只有留住客户的模式，才是成功的。那么，纯线上的互联网平台在汽车后市场的创业应该如何做呢？

第一、找对切入点

只有高频的切入口才能有较高的用户需求和留存率，才能打造出一个流量入口。洗车作为后市场的高频入口，成为互联网公司进军后市场的切入点。找对切入点，获取用户后，就要想方设法留住客户。与线下门店合作成了留住客户的最好方式，通过线上导流，线下门店提供服务，定期推出相关优惠措施以增加用户的进店次数，提高线下门店的运营效率，在车主和商户之间建立信任、实现对接。

第二、实现多方合作

作为一个纯线上的平台，不能仅依靠为洗车门店导流作为主要收入渠道，还应该开辟其他的收入渠道，才能保证平台的运营和盈利。常见的方式主要有微信、APP和线下合作门店的广告宣传推广的收入，与保险公司合作，促成交易，保险公司会给予一定佣金，还可以促进同银行、保险公司和运营商的合作。这些合作不仅能够为平台导流，也能提升其可信度。

第三、坚持做线上

线下门店开到一定数量后因管理、服务、人员等问题很难继续扩大规模，但是线上平台则没有这个限制。因为互联网的特性，线上平台的范围可以做到无限大。将各种品牌的连锁店和单店，通过平台与车主连接，以解决汽车后市场车主与商户的不信任问题。同时推出质优价廉的配件购买平台，增加客户的点击量。

后市场的机遇很多，竞争也很多，要想在后市场存活，就必须抓住客户，不断提高产品体验，以抢占更多的市场份额。